Struktur dan desain kepemimpinan

Nama    : Helmas Hardanto

 NPM      :14113002

Kelas     : 2ka13

Struktur dan desain kepemimpinan

 

Membahas soal struktur dan desain yang efektif harus mampu mengoptimalkan secara signifikan kinerja dalam sebuah organisasi , hal ini dapat tercapai apa bila pembagian tugas dan penantaan yang merata dan tepat sasaran, tepat sasaran dalam artian tugas yang di berikan di sanggupi oleh individual itu sendiri ,  Membahas soal kepemimpinan , kepemimpinan adalah proses memepengaruhi atau memberi contoh untuk di ikuti oleh pengikutnya untuk mecapai tujuan organisasi itu sendiri .

Ada sebab seseorang  menjadi pemimpin ;

1.      Seseorang yang memiliki kekuasaan, kewibawaan , lingkungan dan kemampuan kategori ini yang biasanya berkaitan dengan seorang pemimpin.

2.      Seseorang yang terlahir menjadi pemimpin lalu melalui usaha penyiapan dan  pendidikan serta sesuai dengan tuntutan lingkungan.

Jeni-jenis tipologi kepemimpinan ;

Tipe oktoritas

 Seseorang pemimpin yang okotoritas adalah pemimpin yang memiliki kriteria atau ciri sebagai berikut , menganggap organisasi milik sendiri, mengidentikkan  tujuan pribadi di banding tujuan organisasi, menggap bawahan hanya sebagi alat semata-mata, tdk mau menerima kertitik , saran dan pendapat.

Tipe militeris

 Pemimpin militeris adalah seorang pemimpin yang memiliki sifat –sifat yang bergantung pada sebuah pangkat atau jabatan serta di tuntut sopan santun yang tinggi.

Tipe paternalitis

Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang paternalitis menganggap bawahanya sebagai manusia yang tidak dewasa , jarang memberikan bawahanya untuk berpendapat , mengeluarkan inisiatif dan selalu bersikap maha tau.

Tipe karismatik

Pada umumnya bahwa kepemimpinan seperti ini yang memiliki daya Tarik yang amat besar  dan pada umumnya memiliki pengikut yang jumlahnya sangat besar ,  pada dasaranya pengikut itu sendiri tidak mampu menjelaskan mengapa  mereka menjadi pengikut pemimpi itu

Tipe demokratis

Tipe pemimpinan seperti inilah yang sangat cocok di era modern.  Hal ini terjaadi karena tipe kepemimpinan seperti ini memiliki karakteristik sebagai berikut ; dalam proses penggerakan  bawahan selalau betitik tolak dengan pendapatan bahwa manusia adalah mahluk yang termulia di dunia , selalu mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan  tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi bawahannya  dapat menerima saran, ktirik dan inisiatif dari bawahanya. Selalu mengutamakan teamwork dalam usaha mencapai tujuan, mengikhlaskan kebebasan seluas-luasnya pada bawahanya , bila berbuat kesalahan di perbaiki agar bawahan tidak mengulangi kesalahan . menjadi pemimpin yang demokratis adalah pemimpin yang paling ideal.